KI-Strategie
Für Industrie und Mittelstand. Von der Idee zum Nutzen im Alltag
Viele Unternehmen probieren KI aus. Wenige wissen, wo sie sich wirklich lohnt. Wir finden mit Ihnen die Anwendungen, die Ihrem Geschäft etwas bringen, und sorgen dafür, dass Ihr Team sie sicher nutzt.
Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen!
Lohnt sich eine KI-Strategie auch für Sie?
Eine KI-Strategie lohnt sich vor allem, wenn eine dieser Situationen auf Sie zutrifft:
- - Die Geschäftsführung will KI einsetzen, aber es ist offen, wo sie dem Geschäft am meisten bringt.
- - Mitarbeitende nutzen ChatGPT und andere Tools längst, nur ohne gemeinsame Regeln. Niemand weiß genau, welche Daten dabei das Haus verlassen.
- - Ein KI-Pilot lief gut, aber im Alltag ist davon wenig angekommen.
- - Das Marketing schreibt Produkttexte und Übersetzungen für viele Länder und Kanäle von Hand.
- - Vertrieb und Service beantworten immer wieder dieselben technischen Fragen zu Ihren Produkten.
- - Die IT soll KI an ERP, PIM oder CMS anbinden und braucht dafür klare Prioritäten.
Oft liegt das Problem gar nicht bei der KI. Es fehlt ein gemeinsamer Plan. Welche Anwendung zuerst kommt, welche Daten sie braucht und wer sie wie nutzt.
Erkennen Sie sich wieder?
Sie möchten erst selbst einschätzen, wo Ihr Unternehmen steht?
Was ist eine KI-Strategie?
Eine KI-Strategie legt fest, wo Künstliche Intelligenz Ihrem Unternehmen messbar hilft, in welcher Reihenfolge Sie investieren und welche Daten, Systeme und Regeln dafür nötig sind. Am Anfang steht die Frage, was besser werden soll: schnellere Angebote, weniger Handarbeit bei Datenblättern und Übersetzungen oder schnellere Antworten auf technische Kundenanfragen. Die Technik folgt daraus.
Dazu gehören zum Beispiel:
- Anwendungsfälle mit Business Case: Wo spart KI Zeit oder bringt Umsatz?
- Daten: Welche Informationen braucht die KI, und sind sie gut genug?
- Systeme: Wie KI an ERP, PIM, CMS oder Shop angebunden wird
- Regeln und Sicherheit: Was erlaubt ist, welche Daten im Haus bleiben
- Menschen: Wer KI wofür nutzt und wie Ihr Team dafür geschult wird
Oft ist eine KI-Strategie Teil einer umfassenderen Digitalstrategie. Wie wir die Anwendungen danach umsetzen, lesen Sie unter KI-Entwicklung & Automatisierung.
Woran merken Sie, dass Ihr Unternehmen eine KI-Strategie braucht?
Diese Situationen begegnen uns in vielen Unternehmen:
- - Jede Abteilung testet ein anderes KI-Tool, und die Lizenzkosten wachsen.
- - Die IT erfährt erst im Nachhinein, welche Daten in externe KI-Dienste geladen wurden.
- - Für den Pilot gab es Budget, für den Betrieb danach nicht.
- - Die KI liefert falsche Produktangaben, weil die Daten in mehreren Systemen unterschiedlich stehen.
- - Mitarbeitende sind skeptisch oder wissen nicht, was sie mit KI dürfen.
- - Niemand kann sagen, was die bisherigen KI-Versuche gebracht haben.
Das lässt sich lösen. Mit einem Plan, der festlegt, welche Anwendungen zuerst kommen, auf welchen Daten sie aufbauen und nach welchen Regeln Ihr Team arbeitet. So wird aus einzelnen Versuchen etwas, das im Alltag trägt.
So gehen wir vor
Geschäftsziel und Anwendungsfälle
Wo soll KI etwas bewirken, und was ist es wert? Wir sammeln Ideen aus Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, Service und IT und bewerten sie nach Nutzen und Aufwand.
Daten und Systeme
Welche Daten braucht die Anwendung, und wo liegen sie heute? Wir prüfen, ob sie gut genug sind und wie KI an Ihre Systeme kommt. Ein Neubau ist dafür selten nötig, meist erweitern wir das, was schon da ist.
Menschen und Regeln
Wer nutzt KI wofür, und was ist erlaubt? Wir prüfen Ihre geplanten Anwendungen auf Datenschutz und EU AI Act und schulen Ihr Team, damit es KI sicher einsetzt.
So entwickeln wir Ihre KI-Strategie
Ziele und Ideen sammeln
Wir sprechen mit Geschäftsführung und Fachbereichen. Wo geht heute Zeit verloren, und wo könnten Sie Ihre Kunden besser bedienen?
Anwendungsfälle bewerten
Für jede Idee klären wir Nutzen, Aufwand und Risiko. Dazu gehört ein Blick auf Ihre Daten und Systeme.
Regeln festlegen
Welche Tools sind erlaubt, welche Daten bleiben im Haus? Daraus entstehen klare Regeln für Ihr Team.
Roadmap nach Business Case
Was bringt am meisten und lässt sich zuerst umsetzen? Daraus entsteht die Reihenfolge.
Team befähigen und umsetzen
Wir schulen Ihre Mitarbeitenden praxisnah an Aufgaben aus dem Alltag. Auf Wunsch setzen wir die Anwendungen auch selbst um.
Am Anfang steht ein kostenloses Beratungsgespräch
Was Sie am Ende in der Hand haben
Was Sie von uns bekommen, stellen wir nach Ihrem Bedarf zusammen. Häufig gehören dazu:
- - ein Business Case für die wichtigsten Anwendungsfälle: was sie kosten und was sie bringen
- - eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen mit den ersten Schritten
- - eine Einschätzung, welche Daten bereit sind und wo nachgearbeitet werden muss
- - Regeln für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen
- - eine Roadmap und ein Schulungsplan für Ihr Team
Damit wird aus einzelnen KI-Versuchen ein Werkzeug, das Ihr Team jeden Tag nutzt.
Kanton Basel-Stadt KI sicher im Projektalltag nutzen
Die Projektleitenden der kantonalen Verwaltung wollten generative KI in ihrer täglichen Arbeit einsetzen. Oft fehlte aber die Erfahrung, wie das konkret geht und in welchem rechtlichen Rahmen.
asioso hat dafür eine praxisnahe Schulung entwickelt. Die Teilnehmenden haben ein durchgängiges Projekt von Anfang bis Ende mit KI bearbeitet, vom Lastenheft bis zur Risikoanalyse. Dazu kamen die passenden Tools und die rechtlichen Leitplanken aus EU AI Act und Schweizer Datenschutzgesetz.
Routineaufgaben wie Protokolle und Agenden lassen sich jetzt mit KI automatisieren. Das schafft Zeit für die eigentliche Projektarbeit, und das Gelernte ist direkt im Tagesgeschäft anwendbar.
„Die Schulung hat uns sehr viele Impulse gegeben, wie wir KI pragmatisch und sicher im Projektalltag nutzen können.“ Gisela Leclere, Leiterin Projekt Management Office, Finanzdepartement des Kantons Basel-Stadt
FAQ
Wo würde KI Ihrem Unternehmen am meisten Zeit sparen?
Leistungen
Exzellenter Service, maßgeschneidert für Sie.
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